 | CIO主导信息化时代 | 01-20 |
| CIO应从背后领导 | 01-20 |
| 销售代表革CIO的命 企业IT变革谁说了算 | 01-20 |
| CIO如何安排多厂商管理 | 01-20 |
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| 南纤：ERP带来的管理升级 | 01-20 |
| 迈普：别样信息化 | 01-20 |
| 奥坦斯：首家成功实施ERP的家纺布艺企业 | 01-20 |
| 绅士服装集团信息化管理系统建设案例 | 01-20 |
| 民间质疑：电子商务如何过五关？ | 01-20 |
| 中国企业有望步入无线电子商务时代 | 01-20 |
| 2005供应链管理元年 从产品到过程 | 01-20 |
| 金达仁：打破壁垒 让物流创造价值 | 01-20 |
| 建供应链信息化平台 IBM、联华一举三得 | 01-20 |
| 这是一个差异化的时代？ | 01-20 |
| CRM项目如何组建实施团队？ | 01-20 |
| 2005年全球CRM市场趋势解析 | 01-20 |
| CRM：“包装”企业 | 01-20 |
| 管理信息化之前的技术准备 | 01-20 |
| 信息化：如何让标准流程与个性流程相匹配？ | 01-20 |
| ERP中的关系管理(下) | 01-20 |
| 如何控制ERP投资的总体拥有成本 | 01-20 |
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